(電子商務研究中心訊) 樂視最近出了一個特別魔性的劇，叫《太子妃升職記》，盡管名字太瑪麗蘇，但是包括我在內，身邊不少伙伴都中毒了，當我發(fā)現橘子娛樂里有很多關于這部劇的延展性閱讀時，我挨個看了個遍，順便填了個調查問卷，打了幾個心情評分，不知不覺半個小時就過去了。
其實，今天的內容消費，早就變成了用戶想看什么，媒體就生產什么，從過去誰一線誰大牌做誰的內容，變成現在用戶可能喜歡誰做誰，橘子娛樂就是這個思路。創(chuàng)始人唐宜青告訴36氪，他們前不久剛獲得了超過1億人民幣的B輪融資，作為一家媒體屬性占了主導的公司，這筆融資，意料之外卻又在情理之中，但唐宜青說，內容的價值遠不止于此，本輪融資的領投方是銀泰資本，天使輪的資方真格基金、A輪資方經緯創(chuàng)投均有跟投。
跟Buzzfeed類似，橘子娛樂在內容形式上作了相應的標準化，而選題還是參考用戶的興趣圖譜由人腦完成選題策劃，在新上線的橘子娛樂App2.8版本中，產品形態(tài)從單純的資訊類內容，走向涵蓋GIF動圖、游戲類測試、視頻類專訪等多樣化結構。
橘子娛樂現在有編輯團隊約40人，每日生產原創(chuàng)內容一百篇左右，除了主動上門尋求合作的項目，大多數熱門選題都來自橘子娛樂后臺的數據分析，數據來源包括文章內標簽，用戶調查等。從用戶喜好出發(fā)，篩選事件、人物、話題等，既可以提高編輯的選題策劃效率，還奠定了選題的多樣性。
唐宜青告訴36氪，橘子娛樂其實是用娛樂的打開方式，交叉講述各種社會類的題材，涵蓋時尚、生活、影視、美妝各個領域。此外，橘子娛樂還引入了一些KOL(關鍵意見領袖)等第三方的合作，以擴充優(yōu)質內容的體量。
同樣得，用戶在內容生產中的角色更加主動了，橘子娛樂建立了游戲化與強交互機制。
游戲化機制主要體現在一邊看內容一邊玩兒測試，交互性機制體現在在文章閱讀上加彈幕，便于吐槽，強調用戶參與感，App界面還涵蓋從對女明星的外貌打分到對當下熱點影視的喜愛度等用戶調查。
在唐宜青看來，互聯網產生的大量用戶數據，使得內容的生產機制發(fā)生了改變，在傳統的觀念中，大導演拍電影會找一線明星做主角，判斷標準是該明星是否有好作品，但數據參與的制作過程是，即便是非一線明星，只要數據好，也可以選來做主角，橘子娛樂的內容生產機制也是如此。
傳統的娛樂報道會聚焦于大電影、真人秀等熱門內容，但在橘子娛樂的經驗中，小眾品類也有龐大的用戶群。除了改變內容生產機制，數據化在未來會是商業(yè)化的精準渠道，包括電影營銷、電商等。
“兩年前，做媒體這件事我還不敢拿出來大聲說，很少有人相信這是一個賺錢的生意”，唐宜青的這句感慨，是因為過去媒體的盈利模式太單薄，只有廣告和版權，也監(jiān)測不到由廣告轉化的購買有多少，但是新媒體可以通過對用戶的監(jiān)測達到精準的宣傳營銷效果，而從用戶參與的角度看，新媒體的玩法讓用戶的價值更大，不排除電商等其它可能。
從橘子娛樂的數據看，現在站內站外的PV加起來有幾千萬，但是唐宜青表示現在不急著做社群和電商，未來半年到一年內還會專注于做內容。
過去，人們坐在電視機前，拿著遙控器，有什么看什么，現在人們拿著手機，想看什么搜什么，未來，每個人打開App時，不用搜，App主動給用戶推薦愛看的。唐宜青說，現在的橘子娛樂和她設想中的目標差距還是蠻大的，“你以為湖南衛(wèi)視在做娛樂，其實湖南衛(wèi)視做的是用戶”，本著做用戶的原則，未來唐宜青希望能夠像湖南衛(wèi)視那樣做出幾檔王牌節(jié)目，我猜想大概就是，這個App，有毒。(來源：36氪 文/董雨晴)
