(電子商務(wù)研究中心訊) 眾所周知，阿里巴巴的身影一直在資本市場(chǎng)上頻頻可見(jiàn)，其業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)張?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)圈內(nèi)似乎無(wú)所不包。前不久，阿里將其業(yè)務(wù)觸角伸向了早已受資本青睞的大宗垂直B2B電商領(lǐng)域。阿里投創(chuàng)與五礦發(fā)展達(dá)成協(xié)議，共同對(duì)五礦發(fā)展下屬子公司五礦電商進(jìn)行增資，攜手打造鋼鐵交易B2B平臺(tái)。在筆者看來(lái)，這是具有互聯(lián)網(wǎng)歷史意義性的時(shí)刻，因?yàn)榘⒗锫?lián)合五礦進(jìn)入鋼鐵B2B，宣告著BAT關(guān)注并正式進(jìn)入火熱的大宗商品B2B領(lǐng)域。“五阿哥”的橫空出世，在大宗市場(chǎng)的輿論中心掀起了陣陣驚雷。大宗行業(yè)人士不禁紛紛揣測(cè)，除了鋼鐵，阿里還想動(dòng)大宗B2B市場(chǎng)的哪塊奶酪？要知道這個(gè)答案，先弄清楚阿里為何要進(jìn)入大宗B2B領(lǐng)域。
阿里巴巴為何要進(jìn)入大宗垂直B2B領(lǐng)域？
首先從鋼鐵B2B行業(yè)大環(huán)境上來(lái)看，鋼鐵市場(chǎng)規(guī)模超10萬(wàn)億，是巨無(wú)霸的市場(chǎng)體量。隨著2008年全球金融危機(jī)，大量資金投向基礎(chǔ)行業(yè)，鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、虧損加劇、傳統(tǒng)鋼貿(mào)流通體系崩塌、交易鏈條冗長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅下降等問(wèn)題，市場(chǎng)亦由傳統(tǒng)的賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)。同時(shí)，鋼鐵類似于書(shū)籍，標(biāo)準(zhǔn)化程度極高，極適合電商式銷售，于是在鋼鐵行業(yè)寒冬之際，鋼鐵電商平臺(tái)作為產(chǎn)業(yè)鏈重塑優(yōu)化者的價(jià)值得以迅速體現(xiàn)并蓬勃發(fā)展，前景極為可期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)鋼鐵B2B電商平臺(tái)高達(dá)近300家，正是群雄并起之際。
再?gòu)陌⒗锇桶妥陨韥?lái)看，阿里在國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入B2B領(lǐng)域，只不過(guò)以平臺(tái)的形式出現(xiàn)，如1688。在以1688、慧聰網(wǎng)等為代表的B2B 1.0時(shí)代是信息中介的模式，包括各行業(yè)的信息為大平臺(tái)模式，其同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。而B(niǎo)2B 2.0時(shí)代則不僅僅是信息平臺(tái)，更是從信息深入到交易環(huán)節(jié)到配套服務(wù)。走過(guò)B2B 1.0，阿里沒(méi)有理由缺席B2B 2.0電商。其次阿里的業(yè)務(wù)版圖和平臺(tái)產(chǎn)品采用的是“履帶戰(zhàn)略”，縱觀阿里的戰(zhàn)略平臺(tái)，作為參與電商不可或缺且是目前及未來(lái)最重量極的產(chǎn)品有：支付寶、螞蟻金融、菜鳥(niǎo)物流、釘釘?shù)犬a(chǎn)品。這些產(chǎn)品目前還遠(yuǎn)未進(jìn)入成熟期，未來(lái)將是阿里的生力軍，此時(shí)不培養(yǎng)更待何時(shí)？
1､支付寶：無(wú)是B2C還是B2B，支付的重要性不言而喻。隨著第三方支付對(duì)鋼鐵電商平臺(tái)的重要性日益增長(zhǎng)，第三方支付牌照已成為龍頭企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo)之一。阿里的加入，有望使支付寶完成對(duì)五礦旗下鑫益聯(lián)平臺(tái)的第三方支付的滲透。
2､螞蟻金融：B2B端的第三方支付能延伸出巨大的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，正對(duì)螞蟻金融味口。鋼鐵大宗商品的客單價(jià)平均在8~12萬(wàn)元，相對(duì)B2C百元客單價(jià)簡(jiǎn)直有天壤之別。大量的中小企業(yè)在交易經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)常會(huì)有資金上的需求，而平臺(tái)此時(shí)則能提供資金周轉(zhuǎn)以解決中小企業(yè)融資難困境。
3､菜鳥(niǎo)物流：菜鳥(niǎo)物流從誕生的第一天起它的目標(biāo)就是大生態(tài)平臺(tái)，是建造一個(gè)全國(guó)性的超級(jí)物流網(wǎng)，建立全國(guó)多地分倉(cāng)、倉(cāng)儲(chǔ)和配貨合作的模式，倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)放給物流公司使用。為了完善、引導(dǎo)并豐富這樣一個(gè)超級(jí)生態(tài)平臺(tái)，阿里不斷在填充平臺(tái)生態(tài)，投資卡行天下、運(yùn)滿滿等物流企業(yè)，甚至去年還一度傳出阿里和央企中物儲(chǔ)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。試想，在這樣一個(gè)超級(jí)平臺(tái)中，怎么可能沒(méi)有大宗貨物的整車(chē)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)呢？要知道，B2B電商平臺(tái)從貨運(yùn)噸量角度來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C平臺(tái)的物流訂單的入口。
4､缺席社交的阿里努力要把釘釘打造成企業(yè)版微信。B2B電商平臺(tái)的即時(shí)溝通場(chǎng)景非常豐富，市場(chǎng)和企業(yè)也面臨著解決人與工作信息對(duì)接的硬剛需。釘釘?shù)膶?shí)力不俗，若有這樣的趨勢(shì)力量加持，成為企業(yè)版微信機(jī)會(huì)是非常有希望的。
鑒于此，阿里選擇了大有來(lái)頭的五礦作為聯(lián)姻對(duì)象進(jìn)軍B2B鋼鐵垂直電商領(lǐng)域。這是阿里在金屬大宗品電商領(lǐng)域首次與央企展開(kāi)戰(zhàn)略性合作，并持股44%，足見(jiàn)阿里的重視(相比早前阿里旗下的恒生電子千萬(wàn)元入股易煤網(wǎng))。據(jù)悉，五礦是國(guó)內(nèi)黑色金屬流通領(lǐng)域中最大的綜合服務(wù)商，早在2010年就開(kāi)始布局電商戰(zhàn)略，并于2012年聯(lián)合國(guó)內(nèi)部分鋼材倉(cāng)儲(chǔ)物流、鋼貿(mào)等企業(yè)成立了“鋼鐵流通e聯(lián)盟”，有強(qiáng)大的線下物流體系，依托五礦強(qiáng)大的國(guó)企背景，在金屬產(chǎn)業(yè)鏈資源、資金實(shí)力等方面都具備不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
五礦吸引阿里之處自然在于：天然的產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，五礦與鋼鐵行業(yè)上中下游和關(guān)聯(lián)方已建立長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本涉及鋼鐵流通產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)和模式，能夠快速形成強(qiáng)大的綜合性和專業(yè)化相結(jié)合的服務(wù)能力。
而阿里對(duì)五礦的意義不言而喻，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、豐富的B端買(mǎi)賣(mài)家資源、獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)基因正是五礦電商發(fā)展所需要的。兩者聯(lián)合互補(bǔ)短板，在大宗品電商領(lǐng)域中，線下體系、財(cái)力、客戶資源、激勵(lì)機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)基因等關(guān)鍵環(huán)節(jié)將形成最明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
可以說(shuō)，阿里和五礦的合作對(duì)于整個(gè)大宗商品電商領(lǐng)域的意義是極為非常重大的。
阿里的下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是垂直橡塑B2B領(lǐng)域嗎？
那么，弄清了阿里為何進(jìn)入大宗鋼鐵垂直B2B領(lǐng)域后，核心的問(wèn)題來(lái)了，阿里的下一個(gè)目標(biāo)是哪個(gè)大宗垂直B2B領(lǐng)域？
翻看阿里1688網(wǎng)站，在1688的工業(yè)大宗品頻道中，橡塑排名第一，其次有機(jī)無(wú)機(jī)化工和精細(xì)化工，最后才是鋼鐵。阿里卻率先選擇了排名第3的鋼鐵，除了前文分析的原因之外，其他原因不得而知。這排名前三的大宗品市場(chǎng)規(guī)模均在數(shù)萬(wàn)億級(jí)別，阿里下一個(gè)目標(biāo)最可能會(huì)在有機(jī)與無(wú)機(jī)化工和橡塑領(lǐng)域中產(chǎn)生。
再來(lái)比較一下化工品和橡塑兩個(gè)垂直領(lǐng)域，整體化工市場(chǎng)規(guī)模像鋼鐵一樣也是巨無(wú)霸，但是產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分市場(chǎng)上下游巨頭林立，對(duì)行業(yè)掌控能力太強(qiáng)，例如大宗化工商品，往往上下游幾個(gè)巨頭就占據(jù)了市場(chǎng)50%份額以上，而且細(xì)分整體市場(chǎng)參與者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如橡塑市場(chǎng)，下游應(yīng)用行業(yè)覆蓋不如橡塑市場(chǎng)廣泛。行業(yè)土壤相對(duì)橡塑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)會(huì)差一些，行業(yè)參與難度也最高(例如很多化工品都是液體危險(xiǎn)品，運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)都非常嚴(yán)格)。
再來(lái)看橡塑市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模同樣是巨無(wú)霸體量。同鋼鐵行業(yè)一樣面臨產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、虧損加劇、傳統(tǒng)流通體系崩塌、交易鏈條冗長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅下降等問(wèn)題，同時(shí)橡塑行業(yè)集中度低，上下游分散，產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，客單價(jià)適中，也非常適合電商平臺(tái)銷售，較特別的是橡塑行業(yè)應(yīng)用最為廣泛，發(fā)展土壤是三者中最優(yōu)良的，超過(guò)鋼鐵和精細(xì)化工。顯然，阿里最有可能要?jiǎng)拥南乱粔K奶酪就是橡塑領(lǐng)域了。筆者估計(jì)從1688細(xì)分類目里面橡塑排名在化工和鋼鐵之上也是因?yàn)?688在這個(gè)領(lǐng)域的收費(fèi)客戶更多，如果是這樣，那么也印證了以上結(jié)論。
隨著大宗商品B2B的爆發(fā)，橡塑領(lǐng)域同鋼鐵領(lǐng)域一樣，也早已經(jīng)風(fēng)生水起遍地開(kāi)花，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)涉及橡塑產(chǎn)品的B2B電商平臺(tái)已達(dá)近百家左右。在這么多的玩家參與其中，那有誰(shuí)在領(lǐng)跑行業(yè)呢？
橡塑行業(yè)幾家代表性潛力B2B公司分析
1、快塑網(wǎng)
快塑網(wǎng)成立于2014年9月，定位為一家化工橡塑行業(yè)B2B電商平臺(tái)。創(chuàng)始人是傳統(tǒng)橡塑行業(yè)老兵，擁有20年以上傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資源豐富。核心團(tuán)隊(duì)中線下團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自行業(yè)各方面優(yōu)秀大企業(yè)，中化、中石油、安迅思和美的資深管理骨干，而線上互聯(lián)網(wǎng)核心成員由原騰訊、阿里的資深總監(jiān)組成。目前已經(jīng)完成兩輪融資，2015年初A輪數(shù)百萬(wàn)美金自光速安振中國(guó)，8月B輪3億人民幣，投資方不詳。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，快塑網(wǎng)平臺(tái)注冊(cè)買(mǎi)家用戶數(shù)萬(wàn)家，截止2015年8月底平臺(tái)單月交易額破40億，其市場(chǎng)份額目前在業(yè)內(nèi)排名行業(yè)第一，穩(wěn)坐頭把交椅。其中，快塑網(wǎng)比較重視的自營(yíng)業(yè)務(wù)這塊月銷售收入已占比整體交易額10%以上。
除了自營(yíng)+撮合兩塊主業(yè)務(wù)外，快塑網(wǎng)也在不斷豐富著平臺(tái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，相繼推出了競(jìng)拍、一口價(jià)等獨(dú)特性的產(chǎn)品?？焖芫W(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)拍產(chǎn)品以及網(wǎng)站公開(kāi)的交易價(jià)格信息逐步取得行業(yè)定價(jià)權(quán)。同時(shí)依靠“互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融”和“美國(guó)羅賓遜式的物流綜合服務(wù)商”形成了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈服務(wù)能力。近期推出的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品“物權(quán)貸”和“快塑貸”廣受市場(chǎng)的歡迎，其目的是建立開(kāi)放的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系。
2、上海化交
上海化工品交易市場(chǎng)是唯一一家以大宗化工品現(xiàn)貨交易為特色的國(guó)家級(jí)電子商務(wù)試點(diǎn)單位，隸屬于區(qū)國(guó)資委。2013年5月份就開(kāi)始籌備上?；浑娚唐脚_(tái)，2013年下半年由上市公司金山開(kāi)發(fā)領(lǐng)頭,易通、尚實(shí)等5家企業(yè)共同增資人民幣5000萬(wàn)，年底平臺(tái)正式上線，定位為大宗化工品現(xiàn)貨O2O采購(gòu)、分銷與交易平臺(tái)，從事第三方大宗化工品網(wǎng)上交易，并提供信息、物流和金融等延伸服務(wù)。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，平臺(tái)開(kāi)通后交易企業(yè)已達(dá)4600余家，其中線上交易用戶2162家；已建立起709個(gè)品種的產(chǎn)品地圖，品種涵蓋石化、煤化、鹽化及油脂化工等領(lǐng)域。吸引了中石化、中石油、中化集團(tuán)等一大批企業(yè)在該第三方平臺(tái)開(kāi)展貿(mào)易。僅前三季度，通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的交易交收量已達(dá)30.03萬(wàn)噸，交易額為64.54億，化工品電子商務(wù)交易實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
上?；恢阅苎该驮鲩L(zhǎng)，不僅僅是單純有國(guó)企身份，更是有實(shí)打?qū)嵉膹?qiáng)大的資源配合。因?yàn)樯虾；恢皇巧虾?a href='http://m.qjkhjx.com/zt/world/' target='_blank'>國(guó)際化工城的一個(gè)組成部分而已。據(jù)悉，上海國(guó)際化工城僅規(guī)劃面積就達(dá)70平方公里，由上海石化、上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)、金山第二工業(yè)區(qū)、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)金山分區(qū)和上海國(guó)際化工城綜合配套區(qū)等五大片區(qū)組成，其規(guī)模為年生產(chǎn)3000萬(wàn)噸煉油加工和300萬(wàn)噸乙烯生產(chǎn)能力。
上?；坏淖畲髢?yōu)勢(shì)在于能依托上海國(guó)際化工城現(xiàn)代化工生產(chǎn)基地和專業(yè)化工物流基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和配套服務(wù)，最終形成市場(chǎng)聚散功能、信息功能、結(jié)算功能、價(jià)格功能、配送功能和展示功能，作為官二代的上?；粚?shí)力不容小覷。
3、找塑料網(wǎng)
找塑料網(wǎng)成立于2014年7月，定位為一家塑料撮合交易服務(wù)電商平臺(tái)。創(chuàng)始人具有多年的大宗商品電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司和大型塑料企業(yè)。目前已經(jīng)完成兩輪融資，2015年初A輪2000萬(wàn)美金來(lái)自啟明創(chuàng)投和IDG資本，7月B輪3600萬(wàn)美金由新天域資本等投資機(jī)構(gòu)。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，找塑料網(wǎng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已近350人，在全國(guó)設(shè)立了9家分公司，截止到2015年8月單月交易額已突破20億。其代售代購(gòu)業(yè)務(wù)于今年10月上線，目前月交易額超過(guò)1億。最近上線了“福牛物流”平臺(tái)，力圖整合物流各方資源，達(dá)到對(duì)訂單流、運(yùn)輸流和社會(huì)物流車(chē)輛的優(yōu)化整合。
找塑料網(wǎng)的的目標(biāo)是未來(lái)將與倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融乃至上下游企業(yè)結(jié)合在一起，形成完整的塑料全產(chǎn)業(yè)鏈深度服務(wù)。其最大優(yōu)勢(shì)在于以輕模式前進(jìn)，前期提供免費(fèi)的撮合交易為切入口集中資源小步快跑連接產(chǎn)業(yè)上下游，在商業(yè)模式得到驗(yàn)證后，能快速?gòu)?fù)制。
4、化塑匯
化塑匯創(chuàng)立于2014年8月，定位為一個(gè)專注于化工塑料的B2B交易平臺(tái)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+人工”撮合的方式，讓化塑交易更便捷成交率更高?；軈R的創(chuàng)始人是前慧聰網(wǎng)高管，擁有11年以上傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資源豐富。核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中既有傳統(tǒng)化工行業(yè)背景也有互聯(lián)網(wǎng)背景成員。核心傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自西隴化工和慧聰化工，互聯(lián)網(wǎng)核心成員來(lái)自騰訊和慧聰網(wǎng)。目前已經(jīng)完成兩輪融資，天使輪獲得險(xiǎn)峰華興的100萬(wàn)美金天使融資，2015年初完成千萬(wàn)美金A輪融資。
資料顯示，截至2015年3月，化塑匯的注冊(cè)企業(yè)超過(guò)3千家，其中的1千家企業(yè)已經(jīng)在平臺(tái)上進(jìn)行過(guò)交易，截止2014年7月累計(jì)交易額破100億。目前平臺(tái)月交易額超30億，其中自營(yíng)業(yè)務(wù)目前月1億左右。
化塑匯目前同時(shí)在做化工和塑料，采取撮合+自營(yíng)的模式，從信息提供、撮合交易到貨物倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸。目前專注在信息流和物流上，暫未介入資金流(金融)。運(yùn)營(yíng)方式上，化塑匯為電商平臺(tái)上的塑料供應(yīng)商提供免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)，其次供應(yīng)商提供寄售業(yè)務(wù)、收取銷售傭金；精細(xì)化工品方面，則采取自營(yíng)的方式。
化塑匯的最大優(yōu)勢(shì)是其運(yùn)營(yíng)玩法，即用高頻打低頻，可以從三個(gè)維度解釋：1、品類。化塑匯目前平臺(tái)在做的化塑交易品類，僅覆蓋到整個(gè)100萬(wàn)以上SKU中的50個(gè)品種中的10個(gè)，而這10個(gè)品類是下游工廠采購(gòu)的主要原料，這些原料差價(jià)比較低目前撮合是完全免費(fèi)的，后續(xù)平臺(tái)將采用境外傭金的變現(xiàn)方式，并計(jì)劃重點(diǎn)參與利潤(rùn)比較高的精細(xì)化工品類；2、市場(chǎng)。先攻下占化工行業(yè)60%以上市場(chǎng)份額的華東地區(qū)。3、玩家。首先將大貿(mào)易商吸引到平臺(tái)上，穩(wěn)定后再進(jìn)攻其他區(qū)域。
5、買(mǎi)化塑
買(mǎi)化塑成立于2015年3月，定位為一家專注化工橡塑產(chǎn)品的現(xiàn)貨交易平臺(tái)。是慧聰網(wǎng)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目誕生初始，慧聰網(wǎng)就注入了千萬(wàn)級(jí)別的啟動(dòng)資金，近期更是將旗下剛奠基的余姚家電塑料電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為項(xiàng)目落地資源引進(jìn)。買(mǎi)化塑創(chuàng)始人來(lái)自慧聰網(wǎng)現(xiàn)任高管，其核心骨干團(tuán)隊(duì)成員都是來(lái)自慧聰網(wǎng)化工橡塑運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
據(jù)了解，買(mǎi)化塑目前注冊(cè)企業(yè)超過(guò)4500家，共享慧聰網(wǎng)100多個(gè)縱深行業(yè)的1200萬(wàn)會(huì)員及企業(yè)資源。平臺(tái)交易額在上線以后一直保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，今年6月日均上架塑料貨品突破兩萬(wàn)噸，6月份單月的交易額就達(dá)到了1.2億，截止2015年7月累計(jì)交易額近7億。
目前買(mǎi)化塑已經(jīng)在華南、華東和華北設(shè)立了分公司，為廣州、順德、東莞、深圳、上海、寧波、杭州、無(wú)錫、北京、天津等城市提供落地撮合服務(wù)，落地城市的貿(mào)易半徑覆蓋了化工用戶的活躍市場(chǎng)。同時(shí)，買(mǎi)化塑使用慧聰物流平臺(tái)，以低于市場(chǎng)的價(jià)格水平，為化工貿(mào)易提供普通和?；a(chǎn)品物流。不久前買(mǎi)化塑與金融機(jī)構(gòu)合作，為交易雙方提供交易貸款、信用貸款和應(yīng)收賬款保理服務(wù)，據(jù)悉，累積放款金額接近1億元。
買(mǎi)化塑最終的目標(biāo)是將為家電和塑料企業(yè)提供一體化的產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)服務(wù)，為家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、選材、加工、包裝、供應(yīng)鏈金融等環(huán)節(jié)提供支持。其最大的優(yōu)勢(shì)是可以獲得慧聰網(wǎng)重度垂直的用戶數(shù)據(jù)資源和共享技術(shù)平臺(tái)資源，背靠大樹(shù)好乘涼。
6、大易有塑
大易有塑創(chuàng)立于2015年9月，定位為一個(gè)塑料原料在線交易平臺(tái)。大易有塑是位于東莞的盟大集團(tuán)推出的平臺(tái)，成立初始便同時(shí)在東莞線下設(shè)立塑化原料交易中心。大易有塑成立便獲得獲啟賦資本領(lǐng)投，澤賢投資跟投的5000萬(wàn)元人民幣投資。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及高管擁有10多年的塑料大宗貿(mào)易及研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，盟大一直深耕塑化領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)，資源豐富。
據(jù)悉，大易有塑是盟大集團(tuán)在環(huán)球塑化網(wǎng)的資源積累上創(chuàng)立，環(huán)球塑化網(wǎng)積累了50萬(wàn)+的注冊(cè)會(huì)員，依靠積累“大易有塑”上線一個(gè)月，截止到10月份其交易額就突破了5億，并有望在今年年底達(dá)到30億。大易有塑的目標(biāo)是以線上交易為核心，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的物流、信息、資金等更高效地鏈接與流通的服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流、產(chǎn)業(yè)鏈金融、代理采購(gòu)等產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)。
目前信息流方面有環(huán)球化塑網(wǎng)的積累的支持，產(chǎn)業(yè)鏈金融方面推出了環(huán)金融，而倉(cāng)儲(chǔ)物流正加緊籌備之中，預(yù)計(jì)今年年底在廣州、佛山、惠州等地規(guī)劃布局完成約20個(gè)交割倉(cāng)，超30萬(wàn)噸庫(kù)容量。其在交易模式上推行“保證金+倉(cāng)單”模式，采用“保證金+倉(cāng)單”掛牌、摘牌交易模式，確保掛牌信息真實(shí)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平公正在線交易。在結(jié)算模式上，采取“T+0”在線交易結(jié)算模式，交易資金與銀行結(jié)算實(shí)時(shí)同步，當(dāng)天清算核對(duì)、貨款即時(shí)到賬。
大易有塑最大的優(yōu)勢(shì)在于能獲得盟大集團(tuán)的傳統(tǒng)行業(yè)資源及共享產(chǎn)業(yè)鏈群組資源(環(huán)球塑化網(wǎng)、環(huán)金融)，同屬于背靠大樹(shù)好乘涼。
寫(xiě)在最后：筆者只是選擇了以上垂直行業(yè)內(nèi)有潛力的幾家代表性企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，歡迎與大家一起探討。目前整個(gè)橡塑領(lǐng)域沒(méi)有誰(shuí)做的最好，只有做的更好。整體而言，大宗B2B電商平臺(tái)目前仍然處于蓬勃發(fā)展的初期，要走的路還很長(zhǎng)。最終誰(shuí)能做的最完善、最前沿、最領(lǐng)先，誰(shuí)能形成整個(gè)完整的閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)了從信息的交互到在線的支付，資金的歸集、劃撥、結(jié)算，再到貨物的空間轉(zhuǎn)移及倉(cāng)儲(chǔ)物流，才算是真正的有價(jià)值B2B電商平臺(tái)。這樣不但能幫助行業(yè)內(nèi)的廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，自身更能成長(zhǎng)為下一個(gè)BAT。（來(lái)源：托比網(wǎng) 編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
