(電子商務(wù)研究中心訊) 位于上海的“i-EVER美課美妝”今日向36氪首家透露，已在近期完成了500萬美金的B輪融資，由常春藤資本領(lǐng)投，光速安振跟投。公司曾在今年3月份獲得了光速安振領(lǐng)投的一千萬人民幣A輪融資，創(chuàng)始人兼CEO趙凈過去先后擔(dān)任過《米娜》雜志的美容主編和《昕薇》雜志上海負(fù)責(zé)人，兩位核心創(chuàng)始人均有在美妝平媒10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
i-EVER美課美妝和市面上其他美妝類產(chǎn)品一個(gè)明顯的區(qū)別在于它的內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制只專注于PGC。趙凈認(rèn)為，學(xué)習(xí)美妝中的核心需求其實(shí)就是解決兩件事情，一個(gè)是試錯(cuò)成本、一個(gè)是學(xué)習(xí)成本。而PGC相比UGC，更能幫助用戶把整個(gè)過程盡量簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
目前，“i-EVER美課美妝”的視頻內(nèi)容分為故事視頻和教程視頻兩類，前者通常帶有劇情，時(shí)長為3分鐘，在微信平臺(tái)上以平均每天一條的頻率推送；后者則比較簡短，時(shí)長為45秒，純講技巧干貨。
拿故事視頻為例，整個(gè)制作流程包括選題會(huì)、腳本、分鏡頭、借服裝道具、拍攝、后期等多個(gè)環(huán)節(jié)，通常為15天一個(gè)周期。趙凈告訴36氪，當(dāng)前團(tuán)隊(duì)每個(gè)月生產(chǎn)大大小小視頻的數(shù)量約175個(gè)，其中大視頻為20-25條，小的教程視頻約150條。高效的內(nèi)容生產(chǎn)能力背后，和團(tuán)隊(duì)十多年的平媒經(jīng)歷密不可分。
內(nèi)容做好了，接下來就是要讓盡可能多的人看到。除了自家的微信、微博外，“i-EVER美課美妝”視頻內(nèi)容的分發(fā)渠道還包括各視頻平臺(tái)的專區(qū)(優(yōu)土、愛奇藝、樂視等)、美圖應(yīng)用(美拍、天天P圖)、正在試水當(dāng)中的直播平臺(tái)以及線下的觸動(dòng)傳媒等。
美妝類產(chǎn)品的一個(gè)矛盾點(diǎn)是它的公正性和商業(yè)化，"選手"和"裁判"的綁定使得帶有導(dǎo)購屬性的美妝產(chǎn)品很難獲取用戶的信任。為了避免APP過于商業(yè)化，“i-EVER美課美妝”將微信和APP進(jìn)行了明確的劃分。“微信作為美課的一個(gè)自媒體形象，去收取品牌的廣告費(fèi)。而APP這邊我們不著急變現(xiàn)，現(xiàn)階段的重點(diǎn)是用戶的沉淀，先把流量先做起來，通過好的內(nèi)容去吸引用戶，之后再去考慮如何掙錢。一定要先有雞后有蛋。”趙凈說。
作為一個(gè)強(qiáng)內(nèi)容綁定商品的平臺(tái)，美課計(jì)劃在下一個(gè)版本中將內(nèi)容和商品進(jìn)一步標(biāo)簽化，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)地匹配和推薦，并將應(yīng)用內(nèi)的美妝答疑社區(qū)做得更智能化。除此之外，團(tuán)隊(duì)也砍掉了之前視頻和圖文頁下的外鏈功能，轉(zhuǎn)而做虛擬庫存，原因是“體驗(yàn)太差，淘寶沒辦法支撐用戶對正品的訴求。”
至于我對美妝市場天花板的疑問，趙凈表示，明年6月份她們就會(huì)上線服裝的解決方案，“必須得擴(kuò)品，美的解決方案也是整體的”。據(jù)團(tuán)隊(duì)提供給36氪的數(shù)據(jù)，當(dāng)前“i-EVER美課美妝”的用戶數(shù)近200萬，其中二三線比例約60%，年齡20-29歲也占差不多60%。（來源：36氪）
