(電子商務(wù)研究中心訊) 11月11日消息，萊茵體育11月10日晚間公告稱，萊茵體育全資子公司橫琴萊茵達(dá)投資基金管理有限公司的參股子公司——萬(wàn)航信息，擬以現(xiàn)金1000萬(wàn)元人對(duì)小斑科技進(jìn)行增資，獲得小斑科技增資后的34.96%股權(quán)，同時(shí)協(xié)議約定萬(wàn)航信息有權(quán)以適當(dāng)方式進(jìn)一步收購(gòu)小斑科技其他股東方持有的25%股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)控股地位。
小斑科技成立于2015年8月，是一個(gè)倡導(dǎo)有趣、社交、有效的健康生活方式的平臺(tái)。其擁有的小斑課程體系，也是目前國(guó)內(nèi)唯一的收費(fèi)課程體系，該體系內(nèi)的第一課程品牌小斑Trendsfit首創(chuàng)以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，集結(jié)國(guó)內(nèi)最頂尖教練并邀請(qǐng)用戶參與進(jìn)行研發(fā)，以游戲代替?zhèn)鹘y(tǒng)枯燥的課程內(nèi)容，將私教團(tuán)體化，課程內(nèi)容強(qiáng)化社交屬性，以從根本上解決用戶無(wú)法堅(jiān)持健身的五大痛點(diǎn)——懶惰、無(wú)趣、不信任、不方便、昂貴。
關(guān)于此次增資，萊茵體育表示，萬(wàn)航信息與小斑科技在業(yè)務(wù)上存在較高的契合度，萬(wàn)航信息“運(yùn)動(dòng)世界”平臺(tái)可作為小斑科技課程體系移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)端入口，為用戶提供一站式的課程資訊、課程報(bào)名、場(chǎng)館預(yù)定等線上服務(wù)；小斑科技課程體系在“運(yùn)動(dòng)世界”平臺(tái)的上線能夠豐富萬(wàn)航信息業(yè)態(tài)，完善“運(yùn)動(dòng)世界”的“運(yùn)動(dòng)社交”功能。
此次合作，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，雙方旨在通過(guò)股權(quán)合作和業(yè)務(wù)合作的方式搭建起國(guó)內(nèi)時(shí)尚健身O2O平臺(tái)，并迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)時(shí)尚健身團(tuán)體課市場(chǎng)。作為萊茵體育實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)“網(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展的重要依托，本次萬(wàn)航信息與小斑科技的合作事項(xiàng)，有利于加速推進(jìn)公司體育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的打造，實(shí)現(xiàn)萊茵體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建立。
小斑科技的核心資產(chǎn)在于其擁有的小斑課程體系，其屬于線上教練型的平臺(tái)，國(guó)內(nèi)很多平臺(tái)以免費(fèi)的形式都已介入到該領(lǐng)域，比如FitTime睿健時(shí)代、運(yùn)動(dòng)家、Keep、沸騰時(shí)刻等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。該模式在現(xiàn)階段，由于體育行業(yè)處于初級(jí)階段的現(xiàn)狀以及該類模式落地操作時(shí)，難免會(huì)遇到以下“挑戰(zhàn)”：
1、線上平臺(tái)無(wú)壁壘，內(nèi)容易被復(fù)制，內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象普遍。業(yè)內(nèi)人士表示，該類模式企業(yè)在線上方向做到差異化較難實(shí)現(xiàn)，即使在某方面已實(shí)現(xiàn)差異化，后來(lái)者也可利用資本等其他因素將這一差距彌補(bǔ)。
2、為平臺(tái)加入社交功能的初創(chuàng)企業(yè)，或會(huì)面臨著只增加社交功能吸引、留存用戶的力度有限。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，資金有限、邊際效用大，建立社區(qū)等又會(huì)使得企業(yè)的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)成本增加，且使得平臺(tái)的內(nèi)容部分的填充、完善等不到充分的資金支持。
3、如何將巨大的用戶群變現(xiàn)也是該類模式下的企業(yè)頭疼的問(wèn)題。現(xiàn)階段，平臺(tái)面臨的盈利模式有三：
第一，將廣告、線上商城等加入到線上平臺(tái)，不過(guò)生硬植入難免會(huì)破壞平臺(tái)生態(tài)，并影響用戶體驗(yàn)；
第二，將平臺(tái)用戶導(dǎo)入線下俱樂(lè)部或體育場(chǎng)館，由于線下體驗(yàn)質(zhì)量不可控，進(jìn)而影響用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度；
第三，將用戶導(dǎo)入平臺(tái)線下自營(yíng)或合作建立的場(chǎng)館，并為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)保證線下服務(wù)質(zhì)量，但是勢(shì)必需要大量的資金投入，企業(yè)難免會(huì)因此面臨較大的資金壓力。這就是前面提到的重模式，但無(wú)法快速鋪開。
對(duì)于小斑科技而言，它也不可避免地要遇到以上的“挑戰(zhàn)”。加之，體育不同于其它行業(yè)，用戶的線下體驗(yàn)在體育活動(dòng)中占有較大的比重，由于健身這一活動(dòng)有一定的技術(shù)門檻，單一的教學(xué)視頻或不能使用戶得到預(yù)期的教學(xué)效果，而用戶線下體驗(yàn)的受挫，或會(huì)引起其喪失對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度。小斑科技在線上教學(xué)型這條路上，或還有很長(zhǎng)的路要走。（來(lái)源：億歐網(wǎng) 文/馬繼偉）
