(電子商務(wù)研究中心訊) 2015年9月22日消息，無憂保姆完成2000萬元A輪融資，投資方包括e袋洗、天瑞資本以及天使投資機(jī)構(gòu)摯盈資本。無憂保姆種子天使于2014年9月完成，獲摯盈資本500萬元投資。
無憂保姆成立于2008年5月，距今已有七年，隸屬于北京家事無憂家政服務(wù)有限公司，CEO為陶睿，是一個(gè)線上線下結(jié)合的家政服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供一站式保姆、小時(shí)工、月嫂等育兒服務(wù)。無憂保姆告訴億歐網(wǎng)，到目前為止，已有16萬保姆入駐無憂保姆平臺(tái)，在北京、上海、廣州、深圳等十個(gè)城市展開業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年內(nèi)能在15個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。
作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)7年的家政公司CEO，陶睿對(duì)現(xiàn)今家政行業(yè)有獨(dú)特見解，近日，億歐網(wǎng)專訪中，陶睿稱：
?、偌艺袠I(yè)并非像業(yè)界炒作的那么熱，相反整體還太弱，國(guó)內(nèi)家政服務(wù)市場(chǎng)總規(guī)模2015年已突破1萬億人民幣，但國(guó)內(nèi)家政領(lǐng)域還沒有一個(gè)巨頭企業(yè)出現(xiàn)。
②傳統(tǒng)家政和家政O2O無明顯區(qū)別界限：前者是雇主和阿姨間的合同制；后者是阿姨和平臺(tái)間的訂單制。
?、蹅鹘y(tǒng)家政看不上鐘點(diǎn)工：相對(duì)傳統(tǒng)的家政公司在雇主和阿姨之間充當(dāng)中介角色，更偏愛“做一單吃半年”的生意。
④家政O2O瓶頸為技能型阿姨：目前一般家政O2O公司短時(shí)間內(nèi)時(shí)間無法提供的服務(wù)，原因在其平臺(tái)定位和阿姨擁有量。
⑤傳統(tǒng)家政也需融資：陶睿告訴億歐網(wǎng)，無憂保姆在2014年9月已獲得摯盈資本500萬人民幣天使投資，目前已在京東眾籌募資，并確認(rèn)京東眾籌和e袋洗為其A輪投資方，已進(jìn)行深入戰(zhàn)略合作。
?、迒渭?cè)黾訕I(yè)務(wù)品類對(duì)APP沒好處，增加有關(guān)聯(lián)的服務(wù)品類才是關(guān)鍵。
⑦線下家政門店經(jīng)營(yíng)三年才可盈利：成本決定家政公司是否盈利，而成本方面公司選址尤為重要。
?、鄤?chuàng)始人需用一句話講明項(xiàng)目商業(yè)模式。
基于對(duì)家政行業(yè)了解，盡管此次融資處于資本寒冬風(fēng)口，陶睿表示，就是要趁著資本寒冬做逆勢(shì)擴(kuò)張，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升用戶體驗(yàn)和滿意度，并將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在以下三個(gè)方面：
?、倮^續(xù)開拓市場(chǎng)進(jìn)軍新城市；
②繼續(xù)招聘優(yōu)秀人才，加強(qiáng)后臺(tái)信息系統(tǒng)的研發(fā)，進(jìn)一步提升效率，展開平臺(tái)化設(shè)想；
③家政服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，追求真正的效率提升。
此外，陶睿稱：無憂保姆不要做一家“to VC”的企業(yè)，而是要做一家“to C”的企業(yè)。通過資金做支撐、擺脫同質(zhì)化陰影、增強(qiáng)實(shí)體服務(wù)、提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率，真正的為用戶解決問題，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
為什么無憂保姆獲得資本看好？投資人這么說：
本輪的領(lǐng)投方天瑞資本合伙人焦陽認(rèn)為：“重模式是家政行業(yè)的大趨勢(shì)，也是我們一直比較看好的投資機(jī)會(huì)。無憂保姆正是互聯(lián)網(wǎng)和家政相結(jié)合的重模式的體現(xiàn)，我們相信資本的推力能幫助他們更深度地挖掘市場(chǎng)和用戶的需求，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成長(zhǎng)。”
本輪繼續(xù)押寶無憂保姆的摯盈資本合伙人蘇杭表示：“無憂保姆的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于打造了一套數(shù)字化的系統(tǒng)，極大的提升了撮合雇主和保姆的效率，極好的控制了所有管理環(huán)節(jié)，為無憂今后在自營(yíng)業(yè)務(wù)之上打造開放性平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”（來源：億歐網(wǎng) 文/牙七）
