(電子商務(wù)研究中心訊) 
校園O2O項(xiàng)目“校呵呵”向36氪獨(dú)家透漏，日前已獲大潤(rùn)發(fā)超市A輪戰(zhàn)略投資，投資金額在幾千萬(wàn)元人民幣，今天上午將會(huì)舉行簽約儀式。除此之外，大潤(rùn)發(fā)超市對(duì)校呵呵開放倉(cāng)儲(chǔ)，給予其在供應(yīng)鏈、物流方面的全面支持。
校呵呵相較其他校園O2O項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，模式偏重：校呵呵在城市里自建大倉(cāng)，在學(xué)校周邊自建小倉(cāng)，貨品經(jīng)第三方物流由大倉(cāng)發(fā)往小倉(cāng)，再經(jīng)自建物流運(yùn)到宿舍樓下，最后由學(xué)生完成宿舍樓內(nèi)的派送。
校呵呵創(chuàng)始人林以寧坦言，校園O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大家模式基本相近，按照趨勢(shì)發(fā)展下去，勢(shì)必引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)——哪家投入的錢多，堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)就可以勝出。而校呵呵模式重、融資較慢的劣勢(shì)，很容易被擠出局。
做校園O2O，保證最后1公里服務(wù)，最重要的問(wèn)題就在于供應(yīng)鏈和物流。之前校呵呵在每個(gè)城市有5～9家供應(yīng)商，這樣全國(guó)下來(lái)，就有數(shù)百供應(yīng)商，不便于管理，還容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。而與大潤(rùn)發(fā)超市共享供應(yīng)鏈之后，校呵呵可以直接對(duì)接各地大潤(rùn)發(fā)倉(cāng)庫(kù)拿貨，保證了貨物正品、種類多、價(jià)格低。
現(xiàn)在，校呵呵已經(jīng)取消了城市大倉(cāng)，以及城市內(nèi)的車隊(duì)，由大潤(rùn)發(fā)提供相關(guān)支持。大潤(rùn)發(fā)總部還派駐專員幫助校呵呵建立完整的供應(yīng)鏈管理體系，提升各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理水平和效率。
校呵呵之前主要在合肥一個(gè)城市全面運(yùn)營(yíng)，福州，廣州，兩個(gè)城市試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)?？紤]到一線大城市獲取用戶成本較高，林以寧還是先打算鋪開二三線省會(huì)城市，再回歸北京、上海等地。目前已拓展至成都，重慶，長(zhǎng)沙，武漢，濟(jì)南，南昌，沈陽(yáng)，長(zhǎng)春，青島，濰坊，淄博，煙臺(tái)，馬鞍山，蕪湖等十七個(gè)城市全面運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還在繼續(xù)開辟新的城市，預(yù)計(jì)在11月在30個(gè)城市全面運(yùn)營(yíng)。
并且，校呵呵一口氣開了110多個(gè)小倉(cāng)，覆蓋了200多所高校。運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)從上學(xué)期末的每日3000單左右，提升到每日30000單左右。客單價(jià)在15元左右。
校園O2O的競(jìng)品較多，那就存在一種假設(shè)：萬(wàn)一有其他商超投資了其他競(jìng)品，那校呵呵該怎么辦？
對(duì)此，林以寧表示：“任何一種商業(yè)模式都是可以復(fù)制的，沒(méi)有誰(shuí)可以成為獨(dú)家。而不同的團(tuán)隊(duì)在不同階段有自己的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)我們?cè)诙€城市布局的策略就與大潤(rùn)發(fā)一拍即合，于是在恰好的時(shí)間達(dá)成合作。所以，我們只需要把自己做到最好，保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，至于其他的，歡迎正面競(jìng)爭(zhēng)。”
雖然取消了大倉(cāng)，但校呵呵仍在自建小倉(cāng)，單純依靠商品的毛利潤(rùn)，營(yíng)收還是略顯單薄。后期，校呵呵會(huì)擴(kuò)充一些高利潤(rùn)的非標(biāo)品進(jìn)行出售，并打算與校園金融合作，開展其他的增值業(yè)務(wù)。（來(lái)源：36氪 文/徐寧）
