(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青在接受新華社采訪時(shí)表示，京東對阿里、蘇寧來說一直是個(gè)強(qiáng)大的競爭對手，阿里聯(lián)手蘇寧之后對京東會(huì)有一個(gè)較大的牽制，尤其在蘇寧易購入駐天貓后，首先對天貓補(bǔ)充了一個(gè)強(qiáng)有力的大家電商戶，同時(shí)蘇寧也加強(qiáng)了自己的大家電業(yè)務(wù)，以對抗京東，而且蘇寧易購還獲取了線上流量，以壯大其線上業(yè)務(wù)。
以下為該報(bào)道原文全文，原題：《阿里牽手蘇寧 將打開“互聯(lián)網(wǎng)+零售”新格局》
阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)10日宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，此舉被視為線上與線下商業(yè)全面融合的一起標(biāo)志性事件。專家表示，阿里與蘇寧的合作將有助推進(jìn)中國零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，同時(shí)也將加速中國電商市場的洗牌。
根據(jù)雙方合作內(nèi)容，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東；蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份。
除交叉持股外，阿里巴巴和蘇寧云商將攜手整合雙方優(yōu)勢資源，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融支付等手段打造O2O移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，創(chuàng)新O2O運(yùn)營模式：嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、5000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及下沉到四五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴的線上體系實(shí)現(xiàn)對接。
在此之前，蘇寧從2009年開始營銷變革，上線蘇寧易購，2013年提出線上線下融合的O2O模式?！叭缃馩2O已蔚然成風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)+零售的趨勢已不可阻擋。”蘇寧云商董事長張近東表示，阿里和蘇寧，一個(gè)從線上走向線下，一個(gè)從線下走向線上，雙方都走到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的十字路口。雙方一致認(rèn)為線上線下融合一定是未來發(fā)展的趨勢。
易觀智庫認(rèn)為，目前阿里在線上零售的布局已經(jīng)趨于成熟，擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)資源，覆蓋全國乃至東南亞的廣泛用戶群。但對仍主導(dǎo)中國零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的線下資源卻捉襟見肘。從2010年開始阿里便積極在基于商品零售的產(chǎn)業(yè)鏈條中進(jìn)行打通整合，此次與蘇寧的合作正是這種打通中國零售產(chǎn)業(yè)鏈意圖的又一次體現(xiàn)。
作為國內(nèi)電商業(yè)和家電連鎖零售業(yè)兩大巨頭，阿里牽手蘇寧無疑將形成明顯的優(yōu)勢互補(bǔ)效果。易觀智庫認(rèn)為，阿里與蘇寧的這次合作，對阿里的價(jià)值主要體現(xiàn)在：幫助阿里深化三、四線城市的品牌影響力，加速渠道下沉；幫助阿里獲取蘇寧完善的物流與門店展廳資源，優(yōu)化阿里用戶線下體驗(yàn)；幫助阿里建立在傳統(tǒng)3C家電領(lǐng)域供應(yīng)商與客戶群之間的影響力，獲取更多話語權(quán)。
與此同時(shí)，蘇寧在這次的合作中可以得到：阿里的互聯(lián)網(wǎng)品牌資源注入，加速蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型速度，改變蘇寧傳統(tǒng)零售渠道形象；阿里流量資源注入，加速蘇寧百貨化，為蘇寧門店帶來客流增益；阿里百貨供應(yīng)商資源注入，加速蘇寧超市等平臺(tái)部分的建設(shè)。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，通過雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)，越來越多的消費(fèi)者將能夠獲得前所未有的購物體驗(yàn)，既能享受到網(wǎng)上購物的便利和樂趣，也能獲得實(shí)體店的體驗(yàn)與服務(wù)。消費(fèi)者不但在線上零售平臺(tái)有海量商品可供選擇，而且可以在線下實(shí)體店進(jìn)行親身體驗(yàn)。
網(wǎng)經(jīng)社監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月，中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(包括開放平臺(tái)式與自營銷售式)上，天貓排名第一，占59.3%份額，達(dá)7630億元；京東名列第二，交易額達(dá)2602億元，占據(jù)20.2%份額；蘇寧易購名列第三，占3.1%份額，蘇寧線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)為257.91億元。
在業(yè)界看來，蘇寧云商和阿里巴巴的合作，將打破場景限制、優(yōu)化消費(fèi)路徑、提升配送效率、完善售后服務(wù)，消費(fèi)者也將享受這一系列的服務(wù)變革。對合作雙方來說，改變的不僅僅是零售平臺(tái)，而且將形成包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等環(huán)節(jié)在內(nèi)的更加豐富的商業(yè)生態(tài)。
從市場和行業(yè)角度來看，阿里這次與蘇寧的雙劍合璧，毋庸置疑的會(huì)影響中國零售產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合速率，加速中國零售產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈與全渠道打通。建立在此之上的O2O等線上與線下資源整合模式將迎來一輪高速發(fā)展，極大地推進(jìn)了中國零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。
在國內(nèi)零售領(lǐng)域，零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正成為行業(yè)一大發(fā)展趨勢和投資重點(diǎn)。萬達(dá)、百度、騰訊在2014年共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，合力打造“飛凡”電商；沃爾瑪不久前宣布完全控股1號(hào)店；京東商城近日宣布斥資43億人民幣入股永輝超市。這一系列資本運(yùn)作的一個(gè)共同特征就是互聯(lián)網(wǎng)+零售、線上線下融合。
除此之外，阿里聯(lián)手蘇寧，對京東等其他B2C電商企業(yè)來說則將帶來更大競爭壓力，將加速電商行業(yè)洗牌。網(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青認(rèn)為，京東對阿里、蘇寧來說一直是個(gè)強(qiáng)大的競爭對手，阿里聯(lián)手蘇寧之后對京東會(huì)有一個(gè)較大的牽制，尤其在蘇寧易購入駐天貓后，首先對天貓補(bǔ)充了一個(gè)強(qiáng)有力的大家電商戶，同時(shí)蘇寧也加強(qiáng)了自己的大家電業(yè)務(wù)，以對抗京東，而且蘇寧易購還獲取了線上流量，以壯大其線上業(yè)務(wù)。(來源：新華社 文/高少華）
