(電子商務研究中心訊) 在“互聯(lián)網(wǎng)＋”大背景下，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大勢所趨，實體經(jīng)濟紛紛謀求擁有互聯(lián)網(wǎng)的力量。專家提醒，傳統(tǒng)企業(yè)重要的是互聯(lián)網(wǎng)思維重構商業(yè)模式，謹防走入“逢網(wǎng)必火”誤區(qū)。
國務院不久前發(fā)布《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》，提出11項重點行動，其中在“互聯(lián)網(wǎng)＋”電子商務行動中，要求大力發(fā)展行業(yè)電子商務。鼓勵能源、化工、鋼鐵、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)，積極利用電商平臺優(yōu)化采購、分銷體系，提升企業(yè)經(jīng)營效率等。
據(jù)麥肯錫全球研究院分析，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP比重達到4.4%，電子商務交易總額增速28.64%，全國信息消費規(guī)模達到2.8萬億元，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)勢頭良好。
在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的戰(zhàn)略下，傳統(tǒng)企業(yè)開始積極“觸網(wǎng)”。比如，近日浙江巨化股份公司與網(wǎng)盛生意寶同時發(fā)布公告，雙方擬出資3000萬元設立合資公司，共同打造服務于巨化股份的電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)供應鏈管理平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良說，“生意寶與巨化股份的合作旨在更好地幫助傳統(tǒng)企業(yè)實施‘互聯(lián)網(wǎng)＋’戰(zhàn)略，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，也是傳統(tǒng)企業(yè)實施‘互聯(lián)網(wǎng)＋’戰(zhàn)略的重要方式之一。傳統(tǒng)企業(yè)是實施‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的主要載體和踐行者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應致力打造‘互聯(lián)網(wǎng)＋’產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，給傳統(tǒng)企業(yè)更多助力?！?/p>
中國電子商務研究中心主任曹磊認為，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”主要有三種方式：一是自建平臺；二是收購，像百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購和前海帕拓遜、奧康國際入股蘭亭集勢等；三是“借船出?！?，通過與第三方電商平臺合作來實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略。
針對當前沸沸揚揚的企業(yè)觸網(wǎng)熱潮，國內知名電子商務服務與技術供應商商派CEO李鐘偉近日指出，電子商務要繼續(xù)保持迅猛發(fā)展態(tài)勢，業(yè)界還要作出巨大努力，突破點就在于傳統(tǒng)企業(yè)。
李鐘偉表示，目前很多正在觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，從技術角度來說其實還停留在管理軟件的狀態(tài)，企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)依然是圍繞內部組織和員工設計的。這些企業(yè)認為“逢網(wǎng)必火”，自己在天貓、當當、京東上建立了平臺，信息化流程也做了，就算是“互聯(lián)網(wǎng)＋”。實際上，一些企業(yè)搭建的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務沒有按照用戶的需求進行變革，多半是還是傳統(tǒng)商業(yè)的狀態(tài)。
專家認為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拓展電子商務，在經(jīng)歷了前些年流量之爭為焦點的“電商一戰(zhàn)”后，接下來將進入新的階段，即以客戶體驗為核心，以C2B(即消費者到企業(yè))為戰(zhàn)略方法論。傳統(tǒng)企業(yè)要想與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)徹底融合，必須建立以“C2B”為主導的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，需要全盤以客戶為中心，以最佳客戶體驗為目標，重建企業(yè)商業(yè)模式。（來源：新華社 文/高少華）
