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淺析:速賣通店鋪折扣配合平臺(tái)活動(dòng)如何達(dá)到理想效果?
發(fā)布時(shí)間:2015年03月12日 10:02:26

(電子商務(wù)研究中心訊)  【編者按】:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商是當(dāng)下一大趨勢(shì),同時(shí)也有不少國(guó)內(nèi)電商試圖涉獵海外市場(chǎng)。即日起,雨果網(wǎng)將聯(lián)手“速賣通”推出企業(yè)/個(gè)人轉(zhuǎn)戰(zhàn)速賣通的成功案例。分享如何將自身優(yōu)勢(shì)與速賣通特點(diǎn)完美結(jié)合,借助平臺(tái)開拓自己的商業(yè)版圖。

  畢業(yè)于英國(guó)愛丁堡大學(xué)國(guó)際法專業(yè)的趙婕,在英國(guó)時(shí)已開始關(guān)注跨境電子商務(wù)平臺(tái)。速賣通入駐門檻低,沒有資金和組織形式的要求,能夠滿足小賣家創(chuàng)業(yè)的需要,這讓回國(guó)不久的趙婕很輕易地接觸到速賣通平臺(tái),躋身于賣家之中。

  由于地處江浙一帶,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),質(zhì)量有保證,趙婕個(gè)人又比較熟悉歐美服飾和品牌,對(duì)女裝和女性的購物習(xí)慣也比較清楚,所以她毅然選擇了競(jìng)爭(zhēng)激烈的服飾類作為自己的經(jīng)營(yíng)類目。對(duì)于一個(gè)完全沒有跨境平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,速賣通給趙婕提供了一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  速賣通平臺(tái)提供的一些資訊,包括論壇和網(wǎng)絡(luò)課程,讓趙婕擁有了較大的自學(xué)和提升空間。在經(jīng)營(yíng)之初,由于不懂直通車,趙婕只是一味地砸錢進(jìn)去,沒有流量就刷關(guān)鍵詞,最后不僅沒有銷量,反而花了很多錢到直通車?yán)铩:髞?,趙婕通過與其他賣家進(jìn)行交流,自己也不斷進(jìn)行摸索,學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的各種視頻,將理論和實(shí)踐相結(jié)合,才有了進(jìn)步。從最開始學(xué)習(xí)速賣通平臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)則和運(yùn)營(yíng)方法,之后在助力計(jì)劃的幫助下,店鋪的交易量達(dá)到每天幾百單,再到現(xiàn)在擁有三家店鋪,成交量達(dá)單日1000單左右。正是借助平臺(tái)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)集中培訓(xùn),不斷了解店鋪營(yíng)運(yùn)的方法、數(shù)據(jù)的分析以及平臺(tái)活動(dòng)的參報(bào)取得的成果。趙婕在選品和打造爆款方面頗有心得。

  她說,通過優(yōu)化產(chǎn)品的標(biāo)題、關(guān)鍵詞,研究產(chǎn)品的流量、瀏覽量、點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,按照產(chǎn)品推廣的國(guó)家進(jìn)行標(biāo)題關(guān)鍵詞的檢索和篩選。打造爆款上,趙婕會(huì)利用直通車去推爆款,選擇一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格的產(chǎn)品,不斷調(diào)整產(chǎn)品的直通車關(guān)鍵詞和出價(jià),讓產(chǎn)品始終處于首頁,增加曝光量,之后通過查看產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)擊率,來調(diào)整標(biāo)題,讓產(chǎn)品的自然排序不斷靠前,如果成為爆款的產(chǎn)品就會(huì)繼續(xù)使用,如果產(chǎn)品排名往下掉了,就繼續(xù)加價(jià)。就是不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程中,趙婕不斷地進(jìn)步著。

  現(xiàn)在趙婕的團(tuán)隊(duì)擁有14人,3人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),客服有5個(gè)人,倉庫有6人。在運(yùn)營(yíng)方面,一人做全店鋪和限時(shí)折扣營(yíng)運(yùn),一人做平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營(yíng),一人做直通車和社交網(wǎng)站的推廣。趙婕表示,全店鋪和限時(shí)折扣是日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),不斷地給產(chǎn)品打折是吸引買家眼球的一個(gè)方法,配合平臺(tái)活動(dòng)一起做,能夠取得更加理想的效果。對(duì)于購買達(dá)到了一定金額的買家,不定時(shí)的發(fā)放一些優(yōu)惠券(無限制購買金額的那種),刺激這類買家回到店鋪進(jìn)行購物;對(duì)于多次購物的買家,給予比較優(yōu)惠的折扣和活動(dòng)。

  在售后方面,趙婕會(huì)不定時(shí)地發(fā)郵件了解買家對(duì)于產(chǎn)品的需要以及評(píng)價(jià),不斷改進(jìn)選品和開發(fā)。有時(shí),也會(huì)用電話的方式進(jìn)行回訪,及時(shí)有效地進(jìn)行溝通。面對(duì)差評(píng)和投訴,趙婕表示會(huì)主要通過電話解決,如果是惡意差評(píng),則是向平臺(tái)投訴爭(zhēng)取正當(dāng)?shù)睦?,提供正?dāng)?shù)淖C據(jù),進(jìn)行投訴。通過了解買家真正的需求,進(jìn)一步給予幫助,能補(bǔ)發(fā)的補(bǔ)發(fā)訂單,能夠退款的用退款解決,盡量避免買家的利益受損,讓買家有賓至如歸的感覺。正是通過提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)和會(huì)員化的管理,趙婕店鋪吸引了很多的回頭客。

  除了店鋪運(yùn)營(yíng)和管理上的經(jīng)驗(yàn),趙婕在供應(yīng)鏈和資源整合方面也有新的理解。大宗客戶是她們的主要的客戶群,提供性價(jià)比高的產(chǎn)品,以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把握每一個(gè)新顧客,服務(wù)好每一個(gè)老顧客,這些都是她們要做的。趙婕認(rèn)識(shí)到,只有擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,才能將最有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格帶給客戶。

  此外,趙婕希望建立自身的獨(dú)立品牌,進(jìn)行品牌營(yíng)銷和運(yùn)作管理,將店鋪更加專業(yè)化優(yōu)質(zhì)化。舉例來說就是,如果店鋪鎖定的是巴西市場(chǎng),首先要了解巴西人的喜好,挑選相應(yīng)風(fēng)格和時(shí)節(jié)的服飾進(jìn)行上架和推廣;其次,要將首頁制作成葡萄牙語的版面,讓店鋪更加專業(yè),爆款內(nèi)頁的詳情描述也增加葡萄牙語;同時(shí),尋找葡萄牙語的工作人員和客戶進(jìn)行郵件或者電話的溝通,將服務(wù)做到最好。趙婕希望能夠建立自身的品牌效應(yīng),鎖定主要客戶群,制定出主要市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略。(來源:雨果網(wǎng) 文/何志勇 熊亦楓 編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)

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