(電子商務(wù)研究中心訊) 管理委員會主席的職責(zé)
伴隨著管理委員會的成立和范志軍的履新，管理委員會的職責(zé)也逐漸明晰，誠如范志軍在郵件中明確表示，“在董事會安排下現(xiàn)已成立了包含原PPTV高層在內(nèi)的管理委員會，并由我行使CEO職責(zé)”。
PPTV的新掌門人甚至給自己起了一個PPTV式的名字：JF。
但范志軍并不是昨天才加入PPTV的，早在2013年蘇寧2.5億美元投資PPTV，成立PPTV董事會時，他就是其中的一名董事。這就意味著，在過去的一年里，他參與了PPTV絕大部分重要戰(zhàn)略的決策。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)獲悉，過去一年來，PPTV在內(nèi)部戰(zhàn)略定位、競爭策略、團(tuán)隊建設(shè)和運(yùn)營推廣上開始走向新的軌道——強(qiáng)化體育、綜藝制作運(yùn)營能力，加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)，布局視頻電商融合，提升對用戶粘性和對廣告主客戶的增值服務(wù)能力。此外，PPTV聚力還加大了在網(wǎng)絡(luò)帶寬、內(nèi)容版權(quán)等方面的投入，保持了高速發(fā)展。
PPTV會加大人才引進(jìn)
范志軍在第一次與PPers郵件溝通時強(qiáng)調(diào)，人才始終是PPTV聚力最為看重的核心競爭力，對人才投入與激勵上不封頂，接下來將加大人才的引進(jìn)。
“我會盡最大努力給大家創(chuàng)造一個平等、創(chuàng)新、充滿正能量的環(huán)境，使得大家的付出實現(xiàn)超出預(yù)想的激勵回報，讓我們?yōu)楣局杏性絹碓蕉嗟臒釔蹐F(tuán)隊的牛人驕傲。當(dāng)然，遇到壓力、挫折和迷茫時，我是你對面的那個酒友或是一個堅強(qiáng)的肩膀。”
PPTV將會一如既往地得到來自蘇寧的強(qiáng)大支持
PPTV聚力董事會早已達(dá)成共識，要在激烈的視頻行業(yè)競爭中提升地位，贏得市場，必須要加大對PPTV聚力的支持，從戰(zhàn)略到組織，從資源到人才，都必須全方位的投入。
“我相信集團(tuán)無論從資本、資源層面都會進(jìn)行毫無保留的戰(zhàn)略性支持，從業(yè)務(wù)、策略層面18萬同事都會傾力協(xié)同，這是pptv會敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)任何競爭對手的最堅實后盾。”
PPTV醞釀上市
未來2-3年，PPTV將醞釀上市。
要實現(xiàn)上市可能，PPTV需要擴(kuò)大的優(yōu)勢包括：堅持以用戶體驗為第一追求；構(gòu)建技術(shù)壁壘；持續(xù)創(chuàng)新以及快速發(fā)展。
在過去一年內(nèi),PPTV實現(xiàn)了快速增長。根據(jù)蘇寧半年報透露的數(shù)據(jù)，截止到2014年6月，PPTV聚力日均覆蓋用戶數(shù)達(dá)到4264萬，日均VV達(dá)到約2.8億。(文/淡陌)
附：范志軍郵件全文
Dear ppers:
大家好！今天是我正式加入PPTV的第一天，也是我第一次寫郵件給大家，有一些感慨，有一些想法，在這里和大家分享。
我先介紹一下自己，我叫范志軍，大家可以叫我james，由于這個名字太受歡迎，你也可以叫我JF。在進(jìn)入PPTV之前，我和蘇寧一起見證了中國商業(yè)發(fā)展史澎湃激揚(yáng)的15年。從中華第一店到京城第一品牌，從掀起連鎖浪潮到引領(lǐng)O2O全渠道轉(zhuǎn)型，在蘇寧一次又一次勇于否定自我、敢于挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新變革歷程中，我從一名產(chǎn)品經(jīng)理成長為管理著有國際化橋頭堡之稱的上海區(qū)域的集團(tuán)副總裁，我的理想是讓蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售模式更好更多的服務(wù)這里的用戶。
人生真的很奇妙，15年前我從事的是把功能越來越多、屏幕越來越大、清晰度越來越高的各種彩電提供給用戶，樂此不疲。那時，我在想電視還能干什么？電視還能做成什么樣？有時，當(dāng)我坐在電視面前，這些想法依然會觸動我神經(jīng)的興奮。今天，現(xiàn)實擺在我的面前，不能不說我和PPTV一定是有緣分的。感謝創(chuàng)始團(tuán)隊堅持自己的理想創(chuàng)造并發(fā)展了PPTV，感謝所有的團(tuán)隊成員支撐了這樣一個每天給幾千萬用戶帶來喜怒哀樂的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)平臺。感謝董事會在過去近一年里讓我以一名不太合格的董事身份逐步了解這個行業(yè)和我們這個企業(yè)，并賦予我今天這樣的職位，讓我有機(jī)會和大家一起工作、一起奮斗，也許還有心中早已存在的某種夢想。
我對這個行業(yè)、對PPTV都是一名新兵，希望大家能夠幫助我更多的了解用戶、產(chǎn)品、競爭和我們自己，我也是蠻拼的，我相信我會很快跟上，和大家肩并肩、迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但即使有限的知識也讓我感受到視頻領(lǐng)域行業(yè)變革的浪潮激流涌動。從視頻互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)視頻，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)，從內(nèi)容到全產(chǎn)業(yè)鏈，從電商廣告到視頻電商，從已知的到未知的，無一不讓人興奮、不讓人期待。
當(dāng)然我也知道，PPTV經(jīng)歷了很多、大家付出了很多，在追逐夢想的路上遇到一些風(fēng)景讓我們稍稍有一些猶疑。一切已經(jīng)過去，PPTV不會是一個看客，更不會是一名過客，集團(tuán)的基因和PPTV的基因告訴我們，唯有開創(chuàng)者、引領(lǐng)者才是我們的名字。可以知道今天、也許可以知道明天，誰又知道后天呢？互聯(lián)網(wǎng)其實才剛剛開始，我們有足夠的機(jī)會，顛覆隨時到來。
但機(jī)會只會給最有準(zhǔn)備的人。所以我們應(yīng)該以最快的速度準(zhǔn)備起來，讓我們具備這些能力與特質(zhì)：
從組織、流程、考核直至潛意識里永遠(yuǎn)以用戶體驗為第一追求；
讓我們的每一個毛孔里流動起創(chuàng)新、變革的血液；
聚焦、執(zhí)行、閃電一樣的速度；
構(gòu)筑別人不具備的技術(shù)壁壘。
如果我們能夠做到，我們就可以不斷的讓很多人的名字前面加上“傳統(tǒng)”兩個字；如果我們做不到，我們的名字前面也會隨時讓別人加上“傳統(tǒng)”兩個字。這也是我們必須要有的危機(jī)感。
我相信如果我們做到，在未來的2-3年內(nèi)，PPTV一定會走出自己的藍(lán)海戰(zhàn)略，成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的第一品牌，并最終走上上市敲鐘的舞臺。而在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上最最重要的是人，在董事會安排下現(xiàn)已成立了包含原PPTV高層在內(nèi)的管理委員會，并由我行使CEO職責(zé)，我們的工作就是服務(wù)好越來越多的ppers，接下來委員會將加大人才的引進(jìn)，我們對人才的投入與激勵將只增不減。
我能為大家做什么？我會盡最大努力給大家創(chuàng)造一個平等、創(chuàng)新、充滿正能量的環(huán)境，使得大家的付出實現(xiàn)超出預(yù)想的激勵回報，讓我們?yōu)楣局杏性絹碓蕉嗟臒釔蹐F(tuán)隊的牛人驕傲。當(dāng)然，遇到壓力、挫折和迷茫時，我是你對面的那個酒友或是一個堅強(qiáng)的肩膀。當(dāng)然，最重要的是我相信集團(tuán)無論從資本、資源層面都會進(jìn)行毫無保留的戰(zhàn)略性支持，從業(yè)務(wù)、策略層面18萬同事都會傾力協(xié)同，這是PPTV會敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)任何競爭對手的最堅實后盾。
確實感慨諸多，啰嗦了一點(diǎn)，以后注意。最后用領(lǐng)袖的話結(jié)束：俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看ppers的！
PPTV管理委員會主席
James
2014.11.25
