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曹磊:來歷不明貨源成奢侈品電商硬傷
發(fā)布時間:2014年08月05日 10:29:48

(電子商務研究中心訊)  摘要:近日,網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受《新快報》記者采訪時表示,貨源問題、衍生假貨泛濫的擔憂、購物體驗缺失、價格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山,尤其是來歷不明的貨源,可說是所有奢侈品電商網(wǎng)站的硬傷,甚至很有可能止步于此。”

  以下為該報道原文全文,原題:《多家主流電商齊涉售假風波》。

  為何偽造的品牌授權(quán)書、海關(guān)關(guān)單均可逃過各大電商審核?

  為何電商平臺售假成為頑疾?

  “我們從不賣假貨,但是我們不厭其煩地被質(zhì)疑。必須想出一個方法解決這個問題?!比ツ?月31日,聚美優(yōu)品推出“真品聯(lián)盟”化妝品防偽碼體系時,聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞曾這樣說道。但在一年之后,聚美優(yōu)品卻再度陷入“售假門”的漩渦。

  昨日有媒體報道稱,聚美優(yōu)品涉嫌“知假售假”,并表示包括聚美優(yōu)品、亞馬遜、1號店國美在線、走秀網(wǎng)等在內(nèi)的多個電商平臺,所售賣的奢侈品都存在不同程度的假貨問題。售假頑疾如懸在不少電商頭上的達摩克利斯之劍,隨時給予他們致命一擊。

  奢侈品品牌授權(quán)書均為偽造

  這次被曝光的售假源頭是一家名為祎鵬恒業(yè)的聚美優(yōu)品供貨商。據(jù)媒體報道,祎鵬恒業(yè)公司從浙江、深圳等幾個商家處購買的高仿表,加上額外購買的包裝盒,每塊進價在200元-400元之間,而這些配對后的名表最終流入到中國的主流電商平臺上,以促銷的方式銷售。像聚美優(yōu)品6月15日那一輪的名品特賣中,隱藏在Armani與Burberry兩個品牌背后的正是祎鵬恒業(yè),原價五千元當時2-3折出售的名表占了兩品牌商品的半數(shù)以上。

  根據(jù)祎鵬恒業(yè)內(nèi)部文件顯示,其在國美在線命名為“百納奢品”,亞馬遜則是“恒業(yè)奢品”,而1號店平臺上的網(wǎng)店則干脆為其公司的名字。

  至于如何躲過電商平臺的審核,該報道稱,祎鵬恒業(yè)無論是Armani、Burberry等各個奢侈品品牌的授權(quán)書,還是能證明這些奢侈品是“海外購”產(chǎn)品的海關(guān)關(guān)單,均系其用PS軟件偽造的。該公司通過掃描其它公司的授權(quán)文件以及海關(guān)關(guān)單,通過修改日期及公司名稱等方法,將自己的公司渠道“移花接木”為正式授權(quán),并從海外進貨的正經(jīng)渠道。

  經(jīng)記者調(diào)查,大量類似于祎鵬恒業(yè)這種名字的小型貿(mào)易公司存在于各大電商平臺之中,而且電商平臺并非不知情,但由于這樣的貨物價格比較便宜,能給電商平臺帶來大量的人氣,同時又因為不是電商平臺自己經(jīng)營,就算被發(fā)現(xiàn)也能撇開關(guān)系,屬于互相利用。

  各大電商下架涉事供應商商品

  祎鵬恒業(yè)被曝光以后,各大被提及的電商公司紛紛發(fā)表聲明和祎鵬恒業(yè)撇清關(guān)系。

  聚美優(yōu)品發(fā)布聲明回應稱已啟動緊急調(diào)查,已關(guān)閉“祎鵬恒業(yè)”的店鋪,并將其所有商品從第三方平臺緊急下架停止發(fā)售。聚美優(yōu)品強調(diào),在針對第三方平臺商戶的資質(zhì)審查過程中,祎鵬恒業(yè)曾出示完整的營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)商品授權(quán)書、相關(guān)貨物進口報關(guān)單,以及與多家電商合作的資料。“我們正在對這家公司的資質(zhì)、貨源進行徹底重新調(diào)查。”

  1號店則回復新快報稱,從未跟報道中提到的“祎鵬恒業(yè)商貿(mào)有限公司”建立合作關(guān)系,“祎鵬恒業(yè)”也從未在1號店平臺銷售過商品。1號店對入駐商家采取“3+X”的管理方式,即前期的資質(zhì)審核、品質(zhì)及促銷規(guī)范、日常交易及售后過程監(jiān)管,另外針對不同品類特性會增加針對性的監(jiān)管措施。商家入駐除了要接受第三方資質(zhì)審核,還需要提供相應的授權(quán)文件及產(chǎn)品檢驗報告等多項證明材料。

  電商售假已泛濫成災

  事實上,電商的奢侈品售假問題并非現(xiàn)在才出現(xiàn)。知名電商評論人士魯振旺表示,奢侈品絕對是電商假貨的重災區(qū),涉及名酒、名鞋、名包、名妝和名表,在國內(nèi)有完整制假售假鏈條?!皫缀跛须娚潭计爻黾儇浵?可見泛濫之重,說實話,我是不敢在網(wǎng)上買名牌的?!?/p>

  以這次被曝光的聚美優(yōu)品為例,早在去年其和樂蜂大打化妝品促銷大戰(zhàn)時便身陷假貨風波。一位自稱“聚美優(yōu)品前員工”的網(wǎng)友在天涯社區(qū)爆料稱,聚美的大牌化妝品出自廣東某山寨專業(yè)地,假貨比例高達90%,帖子還出示了部分聚美優(yōu)品的采購單。而《中國質(zhì)量萬里行》在去年3月13日也發(fā)表文章稱,其投訴部已接到60多位網(wǎng)友投訴聚美優(yōu)品“301”周年慶活動,網(wǎng)友反饋該活動的發(fā)貨環(huán)節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在種種問題。今年3月19日,央視財經(jīng)頻道《經(jīng)濟半小時》欄目曝光,亞馬遜和當當部分化妝品并非來自官方渠道,而當當和亞馬遜出售的雅詩蘭黛一款化妝品被鑒定為假貨。

  2013年發(fā)布的《中國化妝品安全指數(shù)報告》顯示,根據(jù)100多個著名化妝品公司所公布的中國電商銷售總供貨量與實際的銷售數(shù)量對比,可推算出有超過20%的網(wǎng)絡銷售化妝品為假貨。

  三大原因使電商售假屢禁不止

  值得注意的是,有關(guān)部門早已注意到電商售假的問題。國家工商總局今年6月19日就發(fā)出通知,決定于7-11月開展2014紅盾網(wǎng)劍專項行動,嚴厲打擊通過互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣商品和侵犯商標專用權(quán)行為。但為什么在風口浪尖之際,仍有電商甘愿冒風險?

  第一,沒有解決貨源問題是中國奢侈品電商的硬傷。業(yè)內(nèi)人士指出,目前國內(nèi)的奢侈品電商平臺能從品牌商手里獲得真正授權(quán)的微乎其微,大部分是通過海外代購或從經(jīng)銷商、代工廠、奧特萊斯等渠道中“掃貨”的方式來進貨,這樣就造成了貨源的不穩(wěn)定以及被國內(nèi)授權(quán)代理認為是“假貨”的情況出現(xiàn)。

  第二,高額利潤也驅(qū)使著一些商家鋌而走險。有業(yè)內(nèi)人士指出,在大量投入品牌宣傳、實體店運營的情況下,很多奢侈品的毛利仍高達80%以上,而仿制品因為沒有這些投入、其毛利甚至遠高于此。以一款真品零售價格10000元的箱包為例,如果制假的成本在100元,包裝成本在50元,各種資質(zhì)證明和倉儲均攤成本20元,物流成本30元,那么,它的整體毛利潤將達到恐怖的9800元——利潤率98%。即便采用通常的打折促銷,按照最有誘惑力的3折計算,其利潤依然可高達2800元,收益是成本的14倍。

  第三,電商對于流量的需求,也助長了這些售假行為的滋生。有業(yè)內(nèi)人士指出,電商燒錢打廣告的成本并不是小數(shù)目。即便是天貓這樣的龍頭電商,獲取一個新用戶的成本也在100元以上,更不用說其他沒有任何流量來源的網(wǎng)站,但由于這樣的貨物價格比較便宜,能給電商平臺帶來大量的人氣,同時又因為不是電商平臺自己經(jīng)營,就算被發(fā)現(xiàn)也能撇開關(guān)系,屬于互相利用。

  電商賣奢侈品死路一條?

  -出路

  事實上,上述問題遲遲沒有解決,讓奢侈品電商這個市場看似藍海,但仍有一大片網(wǎng)站已經(jīng)犧牲在前。品聚網(wǎng)、佳品網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等以奢侈品電商為定位的公司紛紛倒閉。在今年5月份,一向十分高調(diào),上線僅一個月就獲得千萬美元投資的國內(nèi)著名奢侈品電商尊享網(wǎng)也轟然倒塌,徹底結(jié)束網(wǎng)站運營。

  由于貨源限制,導致奢侈品電商渠道的進貨成本與傳統(tǒng)渠道基本處于同一水平,加上電商燒錢打廣告的成本,在與線下傳統(tǒng)渠道的成本競爭上,并不占優(yōu)勢。

  網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊指出,貨源問題、衍生假貨泛濫的擔憂、購物體驗缺失、價格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山,尤其是來歷不明的貨源,可說是所有奢侈品電商網(wǎng)站的硬傷,甚至很有可能止步于此。

  有消息稱,在聚美優(yōu)品這次被媒體曝光后,聚美優(yōu)品開始尋找內(nèi)部的一些工作疏忽與漏洞。其公司CEO陳歐甚至在高管會當場暴怒宣布“剁掉整個奢侈品部門”,并質(zhì)問在場高管“只審資質(zhì)文件有什么用”。該消息稱,此事過后,聚美優(yōu)品對第三方商鋪奢侈品生意的信任度可說降到零點,徹底重構(gòu)這一塊的業(yè)務模式,向自營轉(zhuǎn)變的可能性很大。

  中國電子商務協(xié)會網(wǎng)絡營銷中心主任單仁認為,未來的電商,首先要改變模式——線上營銷,線下成交。奢侈品的線上平臺一定要有自己的特色,所謂的特色,前期是從品類切入。(來源:新快報 文/陳慶麟)

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【關(guān)鍵詞】 曹磊聚美京東奢侈品電商
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