(電子商務研究中心訊) （網經社訊） 被稱為“互聯(lián)網女皇”的Mary Meeker今天在AllthingsD大會上發(fā)布了2012互聯(lián)網趨勢報告。Mary Meeker是Kleiner Perkins 合伙人和前摩根斯坦利分析師。她每年都會做一個具有里程碑意義的報告，用明確的數據向世界展示互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的發(fā)展和演變，影響力極高。Mary 是2010年“財富”雜志評選的“10大最聰明的科技人物”之一。
1 . 2012互聯(lián)網趨勢報告
2. 框架：基本數據，重新改變一切，經濟，美國公司，泡沫
3. 基本數據：互聯(lián)網增長迅速，移動的快速增長仍處于早期階段
4. 互聯(lián)網用戶
5. 2011年全球互聯(lián)網用戶達23億，同比增長8%，新興市場是主要推動力
6. 移動用戶
7. 全球3G用戶達11億，同比增長37%
8. 現代移動設備革命
9. iPod改變了媒體行業(yè)，iPhone增長迅速，iPad的增速遠超其它同類產品
10. Android普及率更快，是iPhone普及率的4倍
11. 盡管智能手機增速迅速，但上升空間仍然很大
12. 29%的美國成年人擁有平板電腦或電子閱讀器，3年前這個數字僅為2%
13. 移動商業(yè)化轉型
14. 好消息：全球移動流量增長迅速，占了互聯(lián)網總流量的10%
15. 好消息：移動商務占美國電子商務的8%， 有利于促進增長
16. 好消息：移動商業(yè)化增長迅速（71%應用，29%廣告）
17. 好消息：移動廣告支出和使用量有很大的增長空間
18. 不好不壞的消息：2012年5月1日，印度移動互聯(lián)網使用量超過桌面互聯(lián)網使用量
19. 壞消息：有效的移動每千次展示費用（eCPM）比桌面低5倍
20. 壞消息：移動每用戶平均收入（ARPU）比桌面低1.7至5倍
21. 谷歌：移動增長提高了點擊量，但降低了每次點擊費用(CPC),阻礙了收入增長
22. Facebook: 移動流量的增長增加了用戶，但限制了ARPU，因此限制了收入增長
23. 好消息：移動的ARPU能夠實現快速增長，日本游戲開發(fā)商GREE就是例子
24. 好消息：移動ARPU應該超過桌面ARPU，日本游戲開發(fā)商CyberAgent就是例子
25. 移動商業(yè)化的好消息：桌面互聯(lián)網表明，用戶關注哪里，廣告就會投向哪里，這只是需要一定的時間
26. 平臺
27. Facebook開放圖譜渠道:7天新增1700萬用戶
28. 蘋果應用商店渠道：iTunes應用商店每天下載量4600萬次
29. 重新想象一切，這所有的力量源泉是新設備+溝通方式+用戶界面+美觀…
30. 第一代重新想象：經過125年的發(fā)展，固定電話被移動手機超越
31. 第一代重新想象：在經歷了244年后，《大英百科全書》停止印刷
32. 第一代重新想象：在經歷了305年后，2010年，互聯(lián)網廣告營收超過傳統(tǒng)的報紙廣告
33. 計算設備革新：由桌面電腦和筆記本向平板電腦和智能手機的轉變
34. 溝通方式的變革：由固定電話向移動手機的轉變
35. 溝通方式的變革：Facebook
36. 記錄生活方式的變革：由傳記和展覽向如今的Facebook時間軸等的轉變
37. 新聞和信息流的變革：以往是新聞經常出現延遲的報道，如今是實時性更強、覆蓋面更廣的Twitter等服務
38. 做筆記方式的變革：以往是通過紙和筆，現在是通過功能強大的Evernote等來做筆記
39. 繪畫的變革：以往通過畫布和顏料等，如今通過Paper by Fiftythree等服務來隨時隨地進行數字化繪畫創(chuàng)作
40. 照相的變革：以前通過專門的膠卷相機，現在通過Instagram等，而且可以對照片進行美化和分享
41. 日記的變革：以往是通過紙和筆記錄，現在通過Path等服務，并支持搜索和分享等
42. 剪貼簿的變革：以前是通過剪刀、膠水和本子，現在直接通過Pinterest就行
43. 雜志的變革：以前是印刷雜志，現在是更具個性化的Flipboard等電子雜志閱讀應用
44. 書籍的變革：以前是紙質書，現在是亞馬遜kindle和蘋果iBooks等
45. 音樂的變革：以前是在店中購買音樂專輯和CD，現在則是使用Spotify等流媒體音樂服務
46. 錄音方式的變革：以前是通過錄音機，現在是通過SoundCloud等服務，功能更為豐富
47. 藝人/演唱會的變革：以前是通過大屏幕轉播，如今是通過3D等方式
48. 視頻的變革：以前是在零售店購買或租賃，如今是利用YouTube和Netflix等服務
49. 視頻制作方式的變革：以前需要專業(yè)的攝像機和編輯設備等，現在只需SocialCam和Viddy等視頻制作和分享服務
50. 名人出境和商業(yè)化方式的變革：以前主要是通過電視，現在可以通過各種數字化渠道
51. 家庭娛樂的變革：以前是通過電視和電腦娛樂，如今有更多的智能設備和社交網絡
52. 電視的變革：以前只能看為數不多的電視頻道，內容也無法控制，現在則可以通過YouTube等按需看各種電視內容
53. 交流通信方式的變革：以前通過功能有限的專用設備，現在則通過功能更為強大的Voxer應用等服務
54. 導航和實時路況信息的變革：以前通過紙質地圖和交通廣播，如今通過各種地圖應用和交通應用等
55. 體育信息的變革：以前通過體育評論員和記者等，現在通過Bleacher Report等方式，人人都可以成為體育信息報道者
56. 居家設計的變革：以前通過雜志和電視了解相關內容，現在則通過One Kings Lane等專業(yè)服務
57. 打車方式的變革：以前是通過派對等著打車，現在通過Uber等服務，只需用手機發(fā)一條打車請求，一輛車就會開到你面前
58. 汽車的變革：以前是排放尾氣的柴油/汽油車，如今是實現零排放的太陽能汽車和電動汽車等
59. 黃頁的變革：以前是沒有評論的、很難搜索的紙質目錄，如今是Yelp等服務，有評論、照片、推薦且易于搜索
60. 優(yōu)惠券和本地化服務的變革：以前的優(yōu)惠券折扣不大、缺乏個性且容易丟失，如今是更具個性化和提供團購折扣等服務的Groupon等
61. 快餐方式的變革：以前固定的快餐店，現在則是如Kogi Food Truck等的流動快餐服務方式
62. 收款機的變革：以前的是打印發(fā)票的老式收款機，現在是通過Square等移動支付方式
63. 櫥窗購物的變革：以前是到實體店櫥窗購物，如今是通過Fab和One Kings Lane等網上購買方式
64. 市場的變革：以前是地面擺攤的方式，如今是Etsy等網上市場平臺
65. 生產制作變革：以前是標準化的大批量生產，如今是通過Zazzle等進行個性化定制，3D打印也已出現
66. 個性化服務的變革：以往是標準化大批量生產，如今是通過Zaarly和TaskRabbit等個性化服務
67. 籌集資金和理念傳播方式的變革：以前是通過大喇叭、籌款晚宴等，現在通過KickStarter在線就能完成
68. 借貸方式的變革：以前的借貸需要申請、漫長的審批以及高額的利息，如今只需通過Lending Club等服務在線申請貸款就行
69. 商業(yè)協(xié)作方式的變革：以前是通過會議、白板和電話會議系統(tǒng)等，如今只需通過Yammer，Salesforce和Jive等就可以完成團隊協(xié)作
70. 招聘雇傭方式的變革：以前通過招聘會的方式，現在通過LinkedIn等服務就可以
71. 專注群體的變革：以前在固定的時間和地點在一小群人中進行，現在通過Affectiva就可以實現實時表情檢測、分析和數據捕捉等
72. 數據的變革：以前由于信息儲存廉價，就儲存一切信息，未來隨著信息爆炸，如何儲存信息還有待解決
73. 簽名的變革：以前通過掃描、傳真和電子郵件返回簽名頁，如今使用DocuSign就可以實現電子簽名
74. 醫(yī)療衛(wèi)生的變革：以前需要電話預約，再等幾天才能看醫(yī)生，現在通過ZocDoc等服務就能實現網上預約醫(yī)生
75. 學習方式的變革：以前通過課堂教學，如今通過如iPad之類的智能設備
76. 互動方式的變革：以前通過有線設備、搖桿和按鈕等，現在可以使用Xbox Kinect等設備，通過聲音和動作就能實現控制
77. 教育方式的變革：以前通過課堂、講座和閱讀等，如今通過Codecademy和Khan Academy等服務就可以隨時隨地學習
78. 獎勵和回報的變革：以前通過人際交往，如今通過Klout，Foursquare和Zynge等獲得獎勵
79. 政府補助方式的變革：以前是排隊領取補助，如今通過移動設備領取補助
80. 溝通交流的變革：以前通過壁畫，如今通過Instagram等服務
81. 犯罪警示方式的變革：以前通過懸掛警示標語等，如今通過SFPD和CrimeMapping等進行犯罪警示
82. 室內恒溫器的變革：以前是通過開關和溫度設置等，如今通過Nest等自動恒溫器
83. 寵物照看方式的變革：以前寵物丟失后就會張貼尋找寵物的啟事，如今可以在寵物身上戴一些位置追蹤的設備，實時查看寵物在什么地方
84. 未來我們引來的變革將是巨大而驚人的，現在才剛剛開始。發(fā)達國家無處不在的高速無線網；前所未聞的全球技術創(chuàng)新；移動操作系統(tǒng)和設備的激烈競爭；社交圖譜的普及以及信息透明的深入；彼此依賴的無所畏懼的企業(yè)家；更便宜的設備和服務；在很短的時間內獲得數百萬用戶的能力；社交網絡成為內容的初始發(fā)布渠道；對技術和設計的密切關注；對消費者來說更美觀、相關性更強也更個性化的內容。
85. 巨大變革帶來的巨大市場：全球上市公司市值總額達36萬億美元
86. 變革正在繼續(xù)，未來將迎來更多更大的變革
87. 消費者互聯(lián)網的“空白領域”：耳朵和身體需要更好的設備（無線藍牙）、服務（Siri,Spotify和Soundcloud）和產品；汽車方面，1.44億美國人每天在汽車上花52分鐘，在汽車里的這段時間沒有得到很好地開發(fā)和利用；電視方面，美國人每天在電視機前花超過3個小時的時間，需要更好的電視設備和界面，蘋果和谷歌正在這方面加強努力，美國目前有5000萬人擁有互聯(lián)網電視。
88. 經濟：錯綜復雜的趨勢以及負面的影響
89. 股票市場：經濟活動的主要指標，股票市場最近十周的走勢不容樂觀
90. 消費者信心：近4年消費者信心較高，但低于30年的平均水平
91. 消費者情緒：有所提高，但49%的美國人認為經濟發(fā)展不容樂觀
92. 今年全球GDP增長可能放慢，歐洲衰退
93. 在科技領域方面，美國公司的表現令人振奮，但其他方面表現平平
94. 美國公司制造的智能手機操作系統(tǒng)的全球份額為64%，5年前這個數字僅為5%
95. 你對稅收的去處滿意嗎？
96. 在15年內，利息和津貼的支出將超過美國公司的營收
97. 美國的債務水平和其它國家的比較
98. 美國公司
99. 你能做什么？從政；幫助他人理解關鍵問題；盡自己所能進行創(chuàng)新，創(chuàng)造就業(yè)崗位，改善教育
100. 存在泡沫嗎？
101. 近期互聯(lián)網IPO：市值令人鼓舞，但表現不盡如人意
102. 公共股票市場投資者比私募市場投資者更挑剔
103. 近期互聯(lián)網IPO表現最好的是LinkedIn，平均營收增長10%，股價漲幅達137%
104. 成功融資和創(chuàng)造財富的關鍵是所有股東坐在同一條船上，朝一個方向劃去
105. 公司的估值是未來現金流的當前價值
106. 歷史上，科技公司的財富創(chuàng)造非常集中，在1980年至2002年期間，2%的公司占據了1720次科技IPO創(chuàng)造的全部凈財富
107. 改變/增長的科技周期：我們處在哪個位置？
108. 和上一個周期相比，這一次科技顛覆周期更快更廣
（編選：網經社）
